organizace výroby
organizace výroby, uspořádání výr. procesu v čase, prostoru a za určitých technol. a ekon. podmínek. K problematice organizace a řízení výr. se počítá tradičně zejm. racionalizace práce, řízení materiálního hosp. včetně manipulace s materiálem, technická a technol. příprava výr. a operativní řízení výr. včetně evidence výr., řízení jakosti výrobků, péče o zákl. prostředky ap. O. v. spojuje v jeden celek zákl. činitele výr. (prac. síly, prac. předměty a prac. prostředky); zahrnuje zejm. problémy organizace práce a pracovišť, organizace optimálního rozmístění a uspořádání technol., kontrolních a manipulačních zařízení, členění prac. procesů na menší úseky a začlenění těchto úseků do vnitropodnikových útvarů, specializace těchto útvarů, vztahů mezi nimi ap. Rozeznávají se tyto zákl. formy o. v.: organizace technol. (podle technol. procesu), předmětná (podle druhu vyráběných výrobků) a smíšená (koordinace obou forem). Za vyšší typ se považuje tzv. proudová o. v., kde je výr. proces organizován v plynulém výr. proudu v návaznosti jednotlivých výr. operací. Důraz je kladen i na vnitropodnikovou o. v. představující zejm. časové a prostorové uspořádání jednotlivých organizačních celků, např. dílen, provozů a jednotlivých pracovišť. Na věd. základech v souladu s věd.tech. rozvojem se vytváří vědecká o. v., věd. organizace práce ap. V.t. organizace práce.
