síťové plánování a řízení
síťové plánování a řízení, soubor aplikovaných metod síťové analýzy používaný pro rozbory a řízení složitých procesů a projektů. Umožňují určovat časový průběh a návaznost jednotlivých činností složitého procesu, zjišťovat a využívat časové rezervy v průběhu činností a stanovit optimální průběh složitého procesu z hlediska času, využití zdrojů a nákladů. Používají se pro plánování rozsáhlých investičních, výzk. a vývojových, organizačních prací atd. Rada modifikací těchto metod (CPM, PERT, MPM, RAMPS, GERT) umožňuje použít v každém daném případě metodu nejvýhodnější. První z metod síťové analýzy vznikly v 50. letech v USA. Základ všech metod síťové analýzy tvoří síťový graf, který je graf. modelem složitého procesu (projektu). Síťový graf je konečný, souvislý, orientovaný graf, který se skládá z uzlů a hran. Má pouze jeden počáteční a jeden koncový uzel. Hrany se vyjadřují úsečkami a uzly kroužky nebo obdélníky. U metody kritické cesty (CPM), metody PERT, GERT ap. představují hrany činnosti projektu a uzly okamžiky zahájení nebo ukončení jedné či více činností. Tyto metody jsou založeny na tzv. hranově definovaných síťových grafech. Hl. efekty použití metod síťové analýzy spočívají v dosažení kratších lhůt přípravy a realizace projektů, a to i při nezměněných nárocích na zdroje (lepším časovým sladěním prací).
